直播间里有卖家询问:一天花10个小时选品,却也只能选出0-1款产品,该如何选品呢?
我的直观感受是,这位卖家夸大了他真正用在选品上的时间和精力。
他自己的感受是,选了一天品,却没有选出来,所以选品真难。
但实际上,他的一天可能是这样度过的:早上,打开亚马逊页面或者BSR榜单也或者选品工具卖家精灵,刚看5分钟,微信滴了一声,他拿起手机看信息,是一条不需要理会的广告,但他并没有放下手机,而是随手翻了一下朋友圈,看到朋友张三刚刚在朋友圈发了孩子的照片,他点了赞,互动一下,接着顺手把朋友圈完整的翻了一遍。看朋友圈的时候时间过得真的很快,一下子两小时过去了,他一看,快到中午了,该点餐了,他打开美团,花了10分钟,在比较之后点了一份减肥餐,他对自己点的餐很满意,接着,他对自己的自律也满意了。点完餐,他觉得有点累,反正餐都点了,不一会儿就送来了,那就休息一下吧。他走动了一下,餐很快送到了,他边吃饭边刷抖音,半个小时吃完饭,他接着又刷了20分钟抖音。有点困了,睡会儿午觉吧。一觉醒来,已是下午2点了。他起来接着选品,简单的看了两个类目,觉得都不好做,心里想,亚马逊也太卷了吧,刚好,微信群里有人在讨论亚马逊卷的问题,他愉快的加入聊天,聊着聊着,天黑了。第二天,想起刚过去的昨天,他感慨:亚马逊选品太难了,我选了一天,却一个产品也没选出来!
这样的场景不在少数,很多卖家的选品也好,运营日常也好,差不多就是这样。看似一天忙碌,但真正用于工作的时间少之又少,但因为缺少记录和为了逻辑自洽,他们会觉得,自己又忙碌了一天。
我有时候也是如此!
后来我就发现这是病,得治!没有公主的命,却得了公主的病,这肯定得治!没有拿到成果,却开始自我欺骗、掩饰、不真正的努力,这同样得治!
我的解决方法是To Do List。每天早上第一件事在本子上列出自己的当日待办事项清单,然后,按照清单一项一项的去完成,完成一项,勾一项。
如果写的清单太多,或者当日有其他突发事项,没有完成清单上的事项,该怎么办?也没关系。我知道自己没完成,我也是该吃吃,该睡睡。
但我看过一些同学写的清单,清单是有了,但也写错了。
他们的清单是这样写的:
1、选品2小时;
2、读《增长飞轮2》1小时。
这样的清单错在哪里呢?错在只有事项,没有列出要达成的结果。
我的清单的格式是:行动+时间+成果。
比如,上面的两项可以修改成:
1、选品不少于2小时,选出不少于2款产品;
2、读《增长飞轮2》1小时,阅读不少于20页,记住至少一个运营技巧点。
清单是指引,每天按照清单行事,才不至于跑偏,而清单中要达成的结果是承诺和衡量标准,做任何一件事,必须得有目标、有标准、有要求,才算真正做事。
有了清单,接下来就是执行。

具体到选品上,选品的重点在于选出具体的产品来,而不是讨论“厨具类目是否可做?宠物用品竞争激烈吗?母婴用品怎么样?”,你得选出具体的产品,比如厨房计时器、宠物玩具、婴儿安抚奶嘴等,选出产品之后,可以再往前推进一步,一个产品无论自己觉得能做或者不能做,都把具体的思考写下来。
举个例子。
厨房计时器:
优点:刚需、轻小、功能单一、品质易于把控、不存在季节性、不存在更新换代性;
劣势:魏老师经常讲的案例,卖家关注比较多;当前售价中低价比较多且太低,利润空间太小;老卖家卖得久、评价多,有一定的垄断性;
疑虑:是否需要FDA认证?
任何一个选品,都需要有一个相对完整的思考闭环才行,即便你的思考存在着偏差,甚至是错误的,但你也得尽可能周到全面的想到和这个产品相关的所有可能性。
人是怎么成长的?很多人以为只要重复的次数多就自然而然的成长了,大错特错。
一个人要想成长,关键是要思考,在行动中思考,在思考中继续行动。如果只思考不行动,你的思考都是空洞的,毫无意义;但如果只行动不思考,你就是一个机器人,没有迭代和成长。
我第一份工作时,在生产车间实习了半个月,当时遇到一个工人,坐在那里撕木箱外面的保护膜,我询问,你撕这个干什么?他说,不知道,班长让撕的。我又问:那你的上一个工序是什么?他回答:不知道。那你撕了之后的下一个工序是什么呢?他的回答依然是,不知道。
亚马逊卖家当然和生产线上的工人不同,但如果我们缺少思考,可能我们只是变换了一种方式撕胶皮而已。
赢商荟亚马逊孵化营66期陪跑课程6月23日全新开班!!!
