一则关于支付宝悄然推出“圈子”功能的消息刷评了我们的朋友圈，马云和他的公司在双十一之后再一次成功的抢了头条，我们大多数人平静的生活中也多了两个曾经纯洁现在却被瞬间玩坏的词--“校园日记”和“白领日记”，大家都忍不住看一看自己的芝麻信用分，然后大多数人也只能对750分这个可以考上清华的分数望而兴叹，支付宝变成了“支付鸨”，但人们也不禁想问那个外星人：谁给了你为我打分的权利？
马云曾经说他要把阿里巴巴打造成102岁的公司，好高的逼格，让我们这些普通人听后都不禁高山仰止，马云曾经说要让天下没有难做的生意，让我们这些平凡的生意人都不禁肃然起敬。
可事实是什么样的呢？
马云创立了阿里巴巴，把原本通过线下获取的生意搬到了线上，产品展示在线上，客户也来到线上，马云说，我要为大家节省线下展会和走访客户的差旅费，可实际上呢，阿里巴巴死死的控制着流量入口，收取会员年费，年费收的不过瘾了，推出P4P，推出直通车，推出钻展，推出海景房等等，卖家们不得不被那群称为“小二”的野心爆棚的年轻人牵着鼻子走，To Be or Not To Be, It's a Question. 自诩英语很牛逼的马云把莎翁的这句话应用得炉火纯青。
如果把平台的流量比作蛋糕，那么很大程度上，蛋糕的大小是一种客观存在，可是阿里人堵上一个入口，开辟另一个入口，然后再征收一次平台税，于是，这家自诩要活102岁的公司，就这么用固定的流量，榨取着用户们更多的利润。
马云用近乎洗脑式的所谓的企业文化聚集起一批本该最有创造力的年轻人，让他们挖空心思在固定的蛋糕里攫取无限大的利润，肥了平台，饿死商家，当双十一一天销售过千亿的数字让很多人惊叹时，谁又看到了数字背后有多少商家哭泣的眼泪更甚至是欲哭无泪。
双十一过后，快递忙了，既要派送购买件，还要接收退货件，私下里很多卖家都在为退件苦恼，可从来没有见过一直以大数据作为自己核心发展方向的马云及团队公布一个退件数字给大家看看，难道阿里人真的不知道有退件？
一直的避重就轻，一直的无节操吹嘘，一直的不惜一切敛财，这就是阿里的哲学。但生意就是生意，何必要把自己的生意上升到民族大义的立场呢？
出生于杭州的马云有一位鼎鼎有名的同乡，一个曾经穿黄马褂的生意人胡雪岩，在谈到生意的诀窍时，胡雪岩曾说，“八个坛子七个盖，盖来盖去不穿帮”，相信如果这位前辈看到马云及阿里巴巴当前的生意模式，恐怕也只能自叹弗如。
终于有一天，阿里站的卖家们觉醒了，开始逐步的出走阿里了，阿里人又推出了一达通平台，表面上是为商家解决出口退税，担保，物流供应链，融资，信用等等，可实际上呢？如果你去走访几家商家，你总会听到商家的担忧：如此这般走一遭，我线下聚来的客户又跑到阿里的数据库了。
据说，阿里巴巴国际站原来的会员制又发生变化了，不注册会员也没关系，我们可以单独卖询盘给你，可以单独卖行业用户资料给你。真佩服阿里人的智慧！
超人说，能力越大责任越大，但当支付宝变成支付鸨，当街头发小卡片的那些人开始为自己的生机发愁时，我们仿佛看到超人说的话背后的另一层：能力越大，破坏力也越大。一个日记圈子的推出，击穿了多少人的底线。
马云说，我要为中小卖家服务，可当马云推出阿里巴巴和淘宝平台后，我们就有了更沉重的通道税；当阿里展露出所谓的生态圈野心后，我们每个人都多了一份“马云税”；而如今，当支付宝变成“支付鸨”，我们看见了马云的底裤。
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