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    无论是运营一个亚马逊店铺，经营一门生意，还是想过好自己的一生，有一个重要思维必须掌握，那就是“聚焦好于分散”

    发布时间：2026-11-03 11:03:40

  • 选择那个永远不变的产品去打造

    选择那个永远不变的产品去打造

    很多人关心10年之后有什么变化，我更关心的是什么是不变的，如果能够将战略建立在不变的事物上，这才是激动人心的事。

    发布时间：2026-11-03 10:36:40

  • 案例拆解：如何培养自己的运营全局观？

    案例拆解：如何培养自己的运营全局观？

    上架一年的老品，广告转化率很高，达到26%左右，广告ACOS很低，10%左右，但订单总量不多，只有10单左右，最近BSR排名也在下降，这种情况该怎么优化调整呢？这是直播中一...

    发布时间：2026-10-30 17:29:28

  • 关于运营中清货的几点思考

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    直播中有同学询问，店铺里有产品滞销需要清货，价格已经压得很低，到了没有利润的价格了，销量还是起不来，该怎么办呢？以及，在清货时，广告该如何投放呢？首先，这个...

    发布时间：2026-10-30 17:25:28

  • 销量下滑时，我们该怎么思考和应对？

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    直播中有同学询问，产品客单价偏高，峰值日能出70多单，但修改Listing之后，销量下滑到每天只有2单，该怎么应对呢？我首先想到的一个词：手贱。是的，销量好的时候，最...

    发布时间：2026-10-27 11:03:56

  • 案例拆解：运营中的广告、售价、销量、库存等要素的平衡策略建议

    案例拆解：运营中的广告、售价、销量、库存等...

    直播中有同学询问：一个产品打造的过程中，开了两个广告活动（手动+自动），竞价均为1美元，预算分别为30美元，合计60美元；广告的表现是，手动广告刚开始的几天预算花...

    发布时间：2026-10-24 15:19:29

  • 怎样才能把导师牢牢维系住？

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    上课时讲过一个观点：人的成长需要两个人的助推，一个是导师，一个是诤友。如果缺少这么两个人，虽然积极主动的人也会成长，但终究只是量变，有了这两个人（尤其是导师...

    发布时间：2026-10-24 14:58:27

  • 如何在竞争中持续保持竞争优势？

    如何在竞争中持续保持竞争优势？

    直播中有同学询问，新品打造初期觉得还好，但越做发现竞品越多、竞争越激烈，他的困惑是，如何才能持续保持竞争优势呢？说实话，很难。我们身处在一个开放竞争的时代，...

    发布时间：2026-10-08 17:29:37

  • 亚马逊页面展现历史价格与螺旋打造法是否冲突？

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    早上直播中有同学询问：现在平台展现历史价格后，低价螺旋还能用吗？这样的提问显然是缺少行动而只沉浸在所谓的思考中了。要想把这个问题想明白，我们可以简单看一下自...

    发布时间：2026-09-23 16:37:14

  • 招人的契机与合伙的原则

    招人的契机与合伙的原则

    有同学A来向我寻求建议：感觉一直忙不过来，效率也不高，该怎么办呢？我问：你现在的经营状况是怎样的呢？同学A回答：4个账号，20个产品，每月10万美金左右的销售金额。...

    发布时间：2026-09-23 15:49:16

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