这是一个最好的年代，这是一个最坏的年代。狄更斯在《双城记》里这样写到。
用这句话来形容2015年的跨境电商并不为过。
2015年对跨境电商人来说，好在政策层面的扶持和多平台的开放，向别人说自己是做跨境电商的，似乎一下子光鲜很多，而坏则在于，更多的卖家涌入，鱼龙混杂，竞争激烈，各项成本上升，利润稀薄，微利甚至亏损运营成了新常态，这从各个大小卖家的转型或业务拓展可以看出。
最近听到很多消息，某某大卖家亏本冲量谋求上市，某某大卖家横向拓展做多品类、跨行业、做线下等等，某某大卖家纵向延伸增加物流、仓储、ERP，等等等等，不一而足。
站在局外看，好不热闹，但往深处想，却不寒而栗。为什么疯狂拓展，无非是主业不行。大卖家具有成本优势、规模优势和运营优势尚且如此，小卖家又能好到哪里去？
和几个创业者一起吃饭，听到一句话，记忆犹深：所有公司的倒闭多是由于扩张，鲜有专注坚守某一行业精耕细作却死去的企业。
细细想来，的确如此。因为觉得自己现有的生意难做，所以拓展，去做别人口口相传容易的或者利润高的生意，结果却可能是，对于新行业不熟悉不熟练，不但没有赚到，反而需要用原有的利润去反哺新业务，本来尚可维持生计的利润被稀释殆尽，两掌不抵一拳，最终，休也。
由此看来，专注和坚守才是最难得的。Ebay是你的强项，就全身心的运营好Ebay，速卖通你有绝杀技，就倾心于速卖通平台，亚马逊你善于打造爆款，也不妨全力以赴无视其它。
别人赚了千万又何妨？风口变了又何妨？我就守着我的一亩三分地，春天用心播种，秋天必有收获。
在繁华的商业广场，世界各大公司总部云集，租金自然高不可言，却有一处面包房被众多豪门公司包围，显得极不相称，有记者觉得以面包房的盈利肯定不足以支付租金，于是前去采访，面包房主人是一位白发苍苍的老人，老人获悉记者来意，叫记者站在门口往两边望，老人说，我家世代以面包房为生，赚到钱了，如果正好这附近有铺面出售，我们就买下来，到现在，你目光所及能看到的铺面，都是我家买下后出租出去的。
空有逼格而不赚钱，对创业者来说，本就是大忌讳。
