每天直播和讲课,会“教会徒弟、饿死师傅”吗?

发布时间:2026-09-02 15:55:53  | 来源: 赢商荟  |  编辑:赢商荟

早上直播中,有同学问到,你每天这样分享,难道不担心“教会徒弟,饿死师傅”吗?

说实话,我还真的一点都不担心。 

我一直有一个观点:分享经验和方法,不等同于分苹果。

什么意思呢?假设我手上只有一个苹果,你让我把这个苹果给你,我可能会犹豫,因为给了你,我就没有了,苹果是单一的要么有要么无的资源,我会权衡。但分享经验、知识、方法,和分苹果完全不是一回事。在分享经验的过程中,听者自然是受益的,但分享者同样是受益者,而且是第一受益人。借助于大家的问题,我结合自己的经验来思考,提供一个可参考的解决方案,大家基于我的解答多掌握了一些运营的方法技巧,而我借助于这些问题和思考的过程,对亚马逊的运营也理解得更全面、透彻、深刻,同样受益。 

从 2023 年 10 月开始做早场直播,一直到现在,平均每天早上都会解答20个左右的运营问题,输出了很多的方法和运营技巧,帮助到不少的卖家,但也正是对这些问题的思考,我自己在运营上有了很大的精进。 

如果把时间的尺度延长到2015年我开始写文章算起,2500多篇文章中包含的对一个又一个问题的思考和总结,更是让我在亚马逊运营上有了长足的进步。 

我自己这样做,也一直在建议孵化营的同学们,有时间、精力和爱好的前提下,以自己适应的方式做分享和输出,有一些同学听话照做了,也都获得了不错的收获。 

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分享经验不是零和游戏,是正和游戏,越分享,越成长。 

对于亚马逊运营经验技巧的分享不会出现“教会徒弟,饿死师傅”的原因还有两点: 

第一,我们的分享交流一般不会涉及到具体的产品,我会教你方法,但不会讲我具体做了什么产品,这样一来,我们可以用同样的方法来打造,也并不会在同样的产品上短兵相接。

比如,我卖高压锅,你卖筷子,我们之间并不存在竞争关系;我做电子产品,你做服饰,彼此同样不是对手。虽然我们同为亚马逊卖家,未必就一定是竞争关系,江湖很大,各自都可以安好。 

第二,如果刚好我们做的产品相同,即便你用我的方法和经验,我也未必就必然在竞争中受到你的伤害。

比如,我卖高压锅,你也卖高压锅,我们做着相同的产品,这种情况下,我们确实成了直接竞争对手,这种情况下,是否因为我教会了你方法,就对我形成了伤害呢?未必。 

因为亚马逊是一个充分竞争的市场,我们本来就面对着成百上千个竞争对手。在一个充分竞争的市场里,多你一个对手不多,少你一个对手也不少。 

当我们在同一个赛道做同样的产品,我们的竞争将是一个多维度全方位的比拼,包括综合实力、细心程度、投入的用心、用功、勤奋程度,还有认知水平等等,面对同一个状况,不同的运营会因为认知和经验的不同而做出截然相反的决策,采取完全不同的运营手法,最后呈现的结果也天差地别。 

在同一个赛道里,我赢了,那是我实力的证明,我输了,那是我还有很多学习和提升的空间,我也认。 

面对同赛道的竞争,我一直非常坚信一个观点:成功并没有你想象的那么难,因为真正肯踏实努力的人并不多。很多人只是假装在努力,这正是我们每个人都有机会在这个现实世界里实现突破和跃迁的机会。 

我很喜欢施瓦辛格的一句话:你健身是为了锻炼,他健身是为了打比赛,而我是为了拿冠军。

做同样的事,愿力不同,结果不同。 

文章的最后,我在想,回到分苹果这个话题,在现实生活中,我们的思考可能要比我上面说的复杂太多:我会衡量我们之间的关系,看这份关系是否值得我把苹果给你,或者我会考虑你是否有和我等价交换的价值,如果没有,我可能就不会给你;也或者,我们正处在沙漠中,苹果是唯一可活命的资源,那我可能就不会给你;再或者,还是在沙漠中,但你的实力比我强大,如果我不把苹果给你,实力面前,我可能直接就没命了,我可能也只能给你。 

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